É o segundo projecto que trabalhamos com a empresa Transportes Rodoviários JBarroso Lda.
Empresa cuja fundação se dá em 1989, pela visão e vontade de José Barroso, então com 4 viaturas de transporte de combustíveis líquidos e uma facturação anual de 300.000€.
Apesar de todas as vicissitudes do negócio e da difícil passagem pela crise de 2010, só pelo acreditar e crer do seu actual líder Miguel Barroso e da sua equipa de pessoas, empenhadas e dedicadas, se consegue chegar ao patamar em que se encontra nos dias de hoje. Sendo líder de mercado no transporte de GPL, tendo adquirido no passado mês de Outubro uma outra transportadora (STBB – Sociedade Transportes Beira Baixa), no sector de transporte de mercadorias o que complementa o seu ramo de actividade.
JBarroso conta no seu quadro de Investimentos Humanos com cerca de 200 pessoas, a sua frota é de 150 viaturas e a sua facturação estimada para o ano de 2021 é de 12 milhões €.
O primeiro projecto em conjunto com JBarroso realizou-se em Janeiro de 2020, em época pré pandémica, que se trabalhou o relacionamento interpessoal, gestão de tempo e gestão de conflitos.
Neste segundo projecto trabalhamos a filosofia Kaizen, com o objectivo de melhoria contínua, transversal a todos os sectores da empresa, passando pelas pessoas serem sempre a solução e não a questão (tendo por base de que uma empresa grande não quer dizer que seja excelente, nem uma empresa excelente significa que seja grande).
Para motivação e satisfação da globalidade das suas equipas, com resultados a serem repercutidos na satisfação dos seus clientes, para que a mensagem visionária de José Barroso em 1989, tenha uma maior solidez “com as pessoas garantimos a segurança e qualidade de transporte. Os equipamentos asseguram-nos a fiabilidade. Assim garantimos a competitividade, presente e futura”.
