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Textos e opiniões

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Formação  ·  Liderança  ·  Melhoria Contínua  ·  Mentoring
Ainda não chegaram mas já estão de saída…

Na vida e porque todos somos vendedores, o que vendemos é credibilidade e história, porque acredito, que em todas as pessoas (empresas são pessoas, Estado são pessoas) existe um mínimo de credibilidade e história Mesmo as startups, hoje tão em […]...

13 de Novembro, 2022
Liderança  ·  Mentoring
Não…….. isso é falta de educação profissional.

Estamos em mais uma época cíclica, a que os menos novos já vão estando habituados, e sempre que acontecem se volta a falar muito em liderança Mas o que é ser líder efectivo ou ser um blá blá blá Existe […]...

2 de Outubro, 2022
Liderança  ·  Mentoring  ·  Treino
“Não me podem despedir”!!!!!!!

Em tempo de férias é bom desobstruir a cabeça com leituras diferentes, com novas ideias, com histórias e factos, que nos façam pensar e repensar Foi isso que me aconteceu com a leitura de dois fantásticos livros: O traidor vermelho […]...

17 de Agosto, 2022
Formação  ·  Liderança
As empresas são um desporto nobre.

Comecei a jogar Rugby em 1975, sempre no Belenenses (Belém), levado por amigos que ainda hoje o são, atitude que passei já às minhas duas gerações, tal como se passa nas “empresas familiares” que jogam e “bebem” este fantástico desporto […]...

6 de Junho, 2022
Liderança  ·  Mentoring
O sucesso ou pretenso sucesso de uma pessoa na vida pode, geralmente, ser medido pelo número de conversas desconfortáveis que estiver disposta a ter, educadamente.

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23 de Maio, 2022
Liderança  ·  Melhoria Contínua
A maior parte dos gestores e até CEO, tornam-se patrões e não lideres. Ostentam poder em vez de se transformarem a si próprios, aos seus trabalhadores e á sua empresa. Criem uma empresa que valorize o desenvolvimento da competência, e vejam como os lideres surgem.

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4 de Maio, 2022
Formação  ·  Liderança  ·  Melhoria Contínua
A estrutura de uma organização em rápido crescimento tem de estar continuamente a mudar. Nada funciona para sempre. Os nossos propósitos nunca mudam, mas os nossos métodos e táticas devem mudar constantemente. Continuidade e mudança são um contínuo. Se uma organização não mudar, pode estagnar e morrer, perdendo assim a continuidade.

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4 de Maio, 2022
Formação
Hoje em dia não existem recursos humanos, existe sim uma parceria entre o CEO, e as pessoas que com ele trabalham. Não são recursos são parceiros, são investimentos humanos, porque tal como nós próprios, precisam de dirigir as suas próprias vidas.

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4 de Maio, 2022
Liderança  ·  Melhoria Contínua  ·  Mentoring
Se queres ser bem-sucedido, faz-te rodear de pessoas que são mais bem-sucedidas do que tu. Mas, se queres ser feliz, rodeia-te daqueles que são menos bem-sucedidos do que tu

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26 de Abril, 2022
Liderança  ·  Mentoring  ·  Pensamentos
“Não tenha medo de pensar diferente dos outros, tenha medo de pensar igual e descobrir que todos estão errados” Eça de Queiroz

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24 de Abril, 2022
Formação  ·  Liderança  ·  Melhoria Contínua  ·  Mentoring  ·  Treino
As empresas tem de se incomodar a desacomodar-se……

O desconforto da discordância que existe nas empresas é um ruído em que a maioria das organizações prefere consenso e harmonia a divergência e conflito Os procedimentos em vigor parecem muitas vezes ser expressamente concebidos para minimizar a frequência da […]...

4 de Abril, 2022
Foco
Abraham Lincoln

“ é possível enganar toda a gente em alguns momentos, ou enganar algumas pessoas a todo o momento, mas não é possível enganar toda a gente a todo o momento” Será que a “classe” politica, está ciente deste principio basilar...

29 de Dezembro, 2021
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Por muito que pode custar a alguns, os factos foram que a Inglaterra foi o primeiro país capitalista, em que ganhar dinheiro não era vergonhoso, bem pelo contrário era essencial.

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“Há duas coisas importantes na politica. A primeira é o dinheiro, e não me lembro de qual é a segunda” Mark Hanna senador americano em 1896.

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Os lideres não nascem, conseguem sê-lo através de trabalho, de muito “crer” e esforço pessoal.

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Vivemos num tempo em que os lideres são muitas vezes julgados mais pela estridência da sua retórica, do que pelo resultado dos seus actos.

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O Brio de uma empresa, é o quanto, as pessoas fazem por fazerem parte da mesma.

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“As oportunidades nada significam, a menos que incluam o direito de ser desigual e a liberdade de ser diferente” Margareth Thatcher

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Um legado de liderança tem de ser inspirador, não apenas doutrinal, com exemplos e não receitas.

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Entre vários atributos, um líder, ou alguém que ambicione a tal, tem de ter: coragem e carácter. Coragem para escolher e decidir entre opções complexas e difíceis. Carácter para manter a visão e a acção cujas mais valias não podem ser completamente avaliados no imediato, e que reforça a fidelidade aos valores ao longo de tempos difíceis.

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