Textos e opiniões

Conheça aqui alguns

Foco  ·  Formação
Parceria Possible – JBarroso

É o segundo projecto que trabalhamos com a empresa Transportes Rodoviários JBarroso Lda Empresa cuja fundação se dá em 1989, pela visão e vontade de José Barroso, então com 4 viaturas de transporte de combustíveis líquidos e uma facturação anual […]...

17 de Dezembro, 2021
Foco  ·  Formação
Parceria MAP – Engenharia / Possible – António Rhodes Sérgio

Peter Drucker afirma “as pessoas eficazes não vivem voltadas para os problemas, vivem voltadas para as oportunidades” As empresas na sua génese são pessoas a coordenar e motivar pessoas,  pela motivação e inovação das suas equipas, com objectivos e resultados […]...

24 de Novembro, 2021
Foco
Os “crocodilos”

Os crocodilos são animais conhecidos por estarem sempre com fome, e que para os “amainar” tem de se lhes dar comida Este reptil, vem à ideia na sequencia das eleições que decorreram há pouco Acontece que sempre que estes actos […]...

4 de Outubro, 2021
Formação  ·  Liderança  ·  Mentoring
Dá que pensar

Um relatório do Center for American Entrepreneurship, constatou que em 2017, entre as 500 maiores empresas norte americanas em termos de volume de negócios (lista Fortune 500), 43% tinham sido fundadas ou cofundadas por imigrantes ou filhos de imigrantes, bem […]...

29 de Setembro, 2021
Foco  ·  Formação  ·  Liderança  ·  Mentoring
O país dos NIM

“Resposta ambígua que não corresponde nem a uma afirmação ou consentimento, nem a uma negação ou recusa” Dicionário Priberam da Língua Portuguesa Jô Soares famoso comediante brasileiro em 1976, no programa Planeta dos Homens, usava uma expressão que muito se […]...

16 de Setembro, 2021
Foco
Conheça os seus colaboradores primeiro como pessoas, depois como trabalhadores sendo que o bem mais valioso da sua empresa não são os serviços prestados nem os produtos comercializados; são as pessoas que emprega, que lhe trazem o produto final, que é a satisfação do cliente, e a rentabilidade do seu negócio.

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14 de Setembro, 2021
Mentoring
Os dois eus, são o da experiência, que vive a vida, e o eu da memória, que mantem o registo e faz as escolhas.

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13 de Setembro, 2021
Foco
Tenha uma atitude positiva e contagie os outros, nunca permita que se torne uma vitima, e por favor divirta-se.

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12 de Setembro, 2021
Foco  ·  Liderança
O desejo de que todas as pessoas gostem de nós só nos entrava. Quando queremos mudar as coisas, não podemos agradar a toda a gente. Se agradarmos a toda a gente não estamos a fazer progressos suficientes.

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12 de Setembro, 2021
Foco
A sociedade infelizmente, recompensa a abordagem de manter a cabeça baixa,….mas isso não faz o país andar para a frente, nem faz as indústrias nem as empresas andar para a frente, não é assim que se resolve a questão da diversidade.

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27 de Agosto, 2021
Foco
Quando uma pessoa está verdadeiramente preparada para algo, essa coisa acontece, sendo que, uma das causas mais comuns do falhanço é o hábito de se desistir quando se é assaltado por uma derrota temporária

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26 de Agosto, 2021
Foco
Exibir os objetivos afetará a vossa forma de pensar nos mesmos. Haverá mais urgência e estarão mais presentes, o que significa que procurarão mais ativamente as soluções.

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25 de Agosto, 2021
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Falar de pessoas com ética, é falar de pessoas consistentes, em que as decisões que uma pessoa toma como coordenador, implica como condição necessária, que as aplique na sua vida pessoal.

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O principal interesse de uma empresa é fazer clientes. Para que tal aconteça a sua equipa tem de estar motivada e ser competitiva.

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O que mais motiva uma pessoa é o médio longo prazo, não o curto prazo. As pessoas motivadas aprendem, e as suas atitudes mudam.

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A empresa é uma organização Humana, cujo objectivo é produzir e distribuir riqueza (maximização do lucro).

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A motivação das pessoas no âmbito empresarial, é uma planificação conjunta, de como comunicar as acções individuais requeridas para conseguir a acção da equipa, e de como motivar as pessoas para o desempenho da sua tarefa individual.

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Precisamos de uma iniciação ao silêncio, que é o mesmo que dizer uma iniciação à arte de escutar.

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Não há viagens sem tempestades. Estas servem para unir. Não há itinerário histórico sem crises. A história deve estar sempre presente como modo de inovação e motivação.

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Liderar com contexto é liderar com inovação, franqueza e abertura, não a prevenção de erros, e quando estes acontecerem, temos de equacionar em equipa, o porquê; pensar se a comunicação é clara e suficientemente inspiradora? Foram explicados com clareza todos os pressupostos e riscos que ajudam a equipa a tomar boas decisões?….

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