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Como caem as empresas e os países

– Excesso de confiança resultante do êxito – A procura desenfreada do mais – A refutação de riscos e perigos – A terrível luta pela salvação – A entrega á insignificância ou à morte Em que modo […]...

11 de Agosto, 2021

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“ O poder vem, não do conhecimento guardado, mas do conhecimento partilhado. Os valores e o sistema de recompensa de uma empresa devem refletir essa ideia” Bill Gates

“Preocupe-se mais com o seu carácter do que com a sua reputação, porque o seu carácter é o que voçê realmente é, ao passo que a sua reputação é apenas o que os outros pensam que voçê é.” John Wooden

Se uma pessoa mais digna recebe um titulo de nobreza, não deveria uma pessoa indigna receber um titulo de baixeza?

Somos mais fortemente conduzidos a evitar perdas do que a obter ganhos. A reacção às perdas é mais forte do que a reacção aos ganhos correspondentes.

Todos os lideres são vendedores, o lider tem de vender tanto no interior como no exterior da organização, têm de ser mestres a vender as ideias e aspirações aos outros.

As empresas coordenam-se, controlam-se e gerem-se, pela missão e estratégia, não por hierarquias.

Não há qualquer correlação entre ser o melhor comunicador e ter as melhores ideias (Susan Cain)

Os coordenadores executivos de empresas, em particular os de empresas públicas, devem cumprir certas restrições relativas à rentabilidade no seu desempenho trimestre a trimestre.

Como caem as empresas e os países

“Quero dar aos meus Filhos bastante dinheiro para que possam fazer o que quiserem, mas não dinheiro para que não façam nada” “Honestidade é um presente muito caro. Não espere isso de pessoas baratas”

“Falar é uma necessidade; escutar é uma arte” Johann Goethe

Não deixem que as acrobacias politicas, corroam as verdades das empresas. Fazer acrobacias com a verdade é uma das formas mais comuns pelas quais os lideres corroem a confiança.

• Só se cresce e progride fomentando a inovação, desenvolvendo um ambiente em que as pessoas se sintam seguras para sonhar, dar a sua opinião e correr riscos.

• Os convencidos não gostam de escutar para aprender, só gostam de falar para ensinar, para convencer, e não tem a humildade de saber que escutando se ensina a aprender.

Só um CEO, que não esteja atarefado é que estará a fazer o seu trabalho.

“Para vermos efectivamente a realidade como ela é, precisamos de aprender a desaprender” Fernando Pessoa

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